PROBLEMAS REAIS
O que costuma travar
- Indicadores espalhados entre ERP, CRM, planilhas, financeiro, suporte e operação.
- Reuniões decidindo com números divergentes, atrasados ou sem origem confiável.
- Equipe gastando horas montando relatórios manuais que já nascem desatualizados.
- Diretoria sem visão clara de gargalos, custos, riscos e prioridades operacionais.
